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需求挖掘与需求管理

培训费用:¥6000

  • 授课地点:北京\北京
  • 课程分类:项目管理
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2021年12月03日至2021年12月04日 (正在报名中)
  • 浏览次数:1759 次
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【课程大纲】

课程大纲:
1.需求管理概述
2.市场需求收集与挖掘
3.市场需求分析与分发
4.产品包需求实现
5.产品包需求验证

课程收益:从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品研发的关系,从流程、组织、绩效监督和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力;
 理解产品包需求的构成范畴与分层方法,全面提升产品竞争力;
 掌握需求收集的经典方法,突出用户体验需求,形成高质量的客户需求;
 探索与挖掘客户的潜在需求,促使持续丰富产品的内涵;
 掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解的一致性;
 掌握需求工程和系统工程的有机融合方法,掌握产品包需求、设计需求到模块需求分析方法;
 掌握如何将需求转化为市场/客户需要的产品,如何结合UCD(以用户为中心的设计)进行产品概念的设计,提高用户体验;



【讲师介绍】

靖爽:资深顾问、资深讲师
 专业背景:二十余年的产品研发、研发管理和研发体系咨询经验。曾经供职于中科院自动化研究所、华为技术有限公司。作为系统工程师、产品线经理,主持了高速目标判读系统、自动炸点测量系统(军方科技进步奖)、移动运营支撑系统、电信设备综合网管系统等多个大型系统级产品的需求定义、系统设计和系统实现工作,项目团队规模超过200人;以及产品线规划、研发和交付等全生命周期的管理工作;作为PDT核心组成员,在产品线实施了IPD体系的推行工作。
 咨询背景:作为项目经理或项目核心顾问,主持并参与了深圳晶辰电子、北京科银京成、士兰微电子、中集集团、北方微电子公司、上海复旦微电子、步步高教育电子公司、金风科技股份有限公司、玄武无线科技有限公司、中车时代电气、生益科技股份有限公司、四创电子等多家企业研发管理领域的咨询项目。提供咨询内容涉及研发战略、产品及研发组织设计、需求管理、产品/平台技术规划、研发流程和项目管理、研发绩效管理和激励机制、研发任职资格等。
 培训背景:主讲课程包括成功的产品管理及产品经理、需求挖掘与需求管理、研发项目管理、研发绩效管理等。在深圳、北京、上海、杭州、成都、广州等地举办培训课程,提供培训客户包括中集集团、中国电信分公司、北京市科学技术研究院、河南新烟集团、德力西电气、士兰微电子、九阳豆浆机、美的集团、中联重科、同洲电子、晶辰电子、科美东雅、索贝数码、宝时得机械、重庆长安汽车、步步高电话、中国普天、金蝶国际、欧亚科技、世纪长秋、日立电梯、大方软件、控创集团、深圳华强文化科技集团、菲鹏生物、天马微电子、名门锁业、天波信息、威胜电子、日海通讯、三一智能等公司。



【培训对象】

产品线/产品总监、市场总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究/调研经理等





更新时间:2021/9/18 13:52:42

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<>在线报名>>课程名:需求挖掘与需求管理(课程编号:PX195878)
 
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