【课程大纲】

基于业务领先模型（BLM）的产品战略与规划高级沙盘实战（深圳，4月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网  【培训日期】
深圳，2017年4月21-22日；深圳，2017年12月22-23日
北京，2017年11月24-25日
【培训地点】深圳、北京
【培训对象】企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、运营经理/总监、PMO主任和项目经理、系统工程师等。


【费用及报名】
1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

陈小文老师,曼顿培训网()资深讲师。 
原华为产品规划与技术规划经理
IPD-CMMI体系专家
产品与技术规划专家
平台与技术开发专家
IPMP项目管理专家
研发流程与质量管理专家
工作经历及专业背景
陈小文老师是著名的产品与技术规划专家，从事产品研发和技术开发工作长达15年，在长期的研发管理实践中积累了丰富的产品研发技术和管理经验。
陈小文老师曾就职于华为、大连华信、TCL研究院等知名企业，具有十几年以上产品研发及管理工作经验（含通信、医疗器材、保险、车联网等领域），历任技术经理、研发工程师、项目经理、系统工程师、部门经理、Marketing及产品规划经理、质量经理、产品经理等职位。
近年来，陈小文老师主要从事研发管理的培训与咨询服务，其丰富的产品研发技术与研发管理经验为无数高科技企业提供了大量的实际建议，同时也赢得了客户的高度评价。
授课风格
陈小文老师授课比较注重理论与实践的结合，能够通过身边的案例、现实的实例、以深入浅出的方式，讲解复杂的专业知识。课程上以学员对知识的实际掌握情况进行模拟演练，并能够在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。
擅长领域
技术管理、技术开发、技术平台、敏捷软件项目管理、产品开发流程、研发项目管理、IPD开发流程、集成产品开发（IPD）、产品规划等。
核心课程
《技术规划与技术开发高级实务》、《软件项目管理高级实务》、《软件系统设计高级实务》 、《软件需求管理高级实务》、《敏捷项目管理高级实务》等

【培训对象】

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、运营经理/总监、PMO主任和项目经理、系统工程师等。

更新时间：2017/2/24 9:46:41