PDCA循环的实施步骤(7) (7)总结 总结阶段应着手以下工作: ·找出遗留问题; ·考虑解决这些问题下一步该怎么做; ·对已解决问题和尚未解决问题进行总结。
因此管理深深根植于文化之中。作为中国员工的管理者,胜利的管理者没有固定的模式。管理意味着将企业中的员工结合为一个整体。若能结合中华民族的保守、历史和文化等因素,发挥出中国特色的管理思想、管理制度、管理模式和管理方法,将是做好管理工作的重要保证 理解到这一点并在与来自于其他国家的人共同工作时能恰当调整自己的风格,会比那些自认为"人同此心、行同此理"管理者工作更有成效。中国企业推行ISO9001质量管理体系时,同样地,也要根据企业自己的实际情况来推行。实际上质量管理体系是工具一种工具,工具就是想用就用,依照实际情况变化而做出相应的变化,解释了理解国际多元化的重要原因。国与国之间的文化差别是客观存在对于管理者来说。想不用就不用. 做到ISO9001组织自身的一部分, 经过潜移默化, 不用有意为之, 自然而然就会发挥作用
更新时间:2016/10/10 17:12:55