【咨询内容介绍】

下面是推向ISO9000质量管理体系要注意的问题
对我各项管理提出了更高的要求。为保证体系的实施效果，必需立足久远，围绕体系的运作要求,四）建立长效机制。导入ISO9000体系是一项长期的系统工程。对企业内部的岗位设置、人员管理、效益分配和企业运作顺序进行临时规划,建立起长久、有效的推行机制和管理机制，以加强对体系实施过程的有效控制。同时，导入ISO9000体系应该与企业的内部管理相辅相成，互相促进。一方面作为企业整体管理的一个有机组成局部，导入ISO9000体系要和企业整体管理的目标相一致,服从和服务于企业管理大局。另一方面,企业管理要为导入ISO9000体系提供必要的条件和保障。要把各项工作具体到岗位，明确到人员，做到有标准可依，有据可查，功过分明，奖惩到位，为企业继续发展提供强劲的推动力

更新时间：2016/11/9 9:18:11