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CMMI流程

  • 咨询项目:ISO27000认证咨询
  • 服务地区:北京
  • 咨询费用:¥面议
  • 咨询周期:面谈
  • 咨询机构:中咨鑫顺(北京)管理咨询有限公司
  • 联 系 人:袁先生
  • 固定电话:010-67506541
  • 移动电话:15910545096
  • 传真号码:010-67506541
  • 电子邮箱:yyj@microzest.com
  • 公司地址:北京市丰台区马家堡西路36号东亚三环中心1号楼21层
【咨询内容介绍】

CMMI级别介绍
CMMI的五个台阶(五个等级):
台阶一:CMMI一级,完成级。
在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
台阶二:CMMI二级,管理级。
在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。
台阶三:CMMI三级,定义级。
在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。





更新时间:2016/11/9 9:15:50


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